如果说工资和金是给予员工的物质励，那么圣商觉得，企业文化就应该是激励。用马斯洛需求层次理论来衡量的话，工资和金处于较低的层级，企业文化则在较高的。当工资已经能基本满足员工的需求之后，他在这家公司所追求的就不仅仅是方面的内容了，更要有层面的满足，企业文化就恰好满足了这方面的需要。
圣商认为，优秀的企业文化，不仅能够满足员工层面的需要，更能让企业有效管理员工，让大家劲往一处使。三国时期，刘备身边聚集了关羽、张飞、、诸葛亮等一群忠心耿耿的能人，并在他还处于没落时期就紧紧跟随。其中很重要的原因是，刘备建立起了“兴复汉室”的目标，将忠义和摆在最前的企业文化，得到了大家的认同。因此，企业在制定企业文化时，应该将企业的长远目标和员工的需求二者相结合，这样制定出来的企业文化，自然能得到大家的肯定，与企业共同奋斗。
我们最常见到的企业文化，就是打印了一堆贴纸，印着口号，然后贴到办公室的墙面上，一些企业家觉得这样就有了自己的企业文化。但在圣商看来，这实际上只是最低等级的标准，那些挂在墙上的口号，员工连看都未必会看，它只是一句空喊的口号。
我们常见的企业文化，大多是层面的内容，却不会给员工以实质性的指导意见。就像每个人都知道应该要善良，却不知道如何善良，那善良就只是空谈。属马的今年多大小麦淀粉厂家http://baobaide.51sole.com，
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